Die Gorch Krantz Unternehmensberatung ist spezialisiert auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen. Dabei steht die gemeinsame Zielerreichung im Vordergrund. Unser Ansatz ist entsprechend die Verbindung von Management und Beratung. Dieser ganzheitliche Ansatz reicht von der Bewertung über die Realisierung von Vorhaben, bis zur Veränderung bzw. Optimierung von Prozessen.
Die Kompetenzen und Erfahrungen haben die Schwerpunkte:
- Strategiedefinition und Umsetzung mit Kennzahlensystemen
- Marketing- und Vertriebsentwicklung
- Positionierung des Unternehmens
- Schwerpunktbildung im Produktportfolio
- Entwicklung und Aufbau von Vertriebsstrukturen
- Reorganisation von Unternehmensprozessen (Qualität und Liefertreue)
- Einführung von Controlling-Systemen und verbesserte Kostenplanung
- Turn-around Management in Krisensituationen
